時隔近四年，聚美優(yōu)品在合股生效后，再次提出私有化提議，引發(fā)業(yè)界熱議。

　　近日，美股上市公司聚美優(yōu)品發(fā)布公告稱，以董事長陳歐為代表的買方集團于1月11日向集團發(fā)起了私有化要約，擬以每ADS（美國存托股份）20美元的價格收購公司剩余股份，這一價格相較于聚美優(yōu)品上周五美股收盤價每ADS17.43美元溢價15%。此次交易如果達成，聚美優(yōu)品將從紐交所退市。

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，聚美首次私有化要約便因價格過低而遭遇中小股東阻撓，而本次聚美優(yōu)品提出的私有化價格更低，且其最近兩年的股價及業(yè)績均不理想，來自中小投資者的阻力可能會更大。依此看，聚美的私有化退市之路并不好走。

　　這次并非陳歐初次向上市公司發(fā)出私有化要約。2016年2月，聚美收到來自陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森等發(fā)出的私有化提議，2017年11月底邀約撤銷，當時的收購價格為7美元/ADS，這一報價股東不接受。本次的交易價格相比4年前提升不少，但這不及聚美22美元/ADS的發(fā)行價，而如今的聚美更不復(fù)當年，市值僅2.07億美元，較上市首日的34.33億美元跌去了94%。

　　聚美優(yōu)品私有化的道路可謂一波三折。聚美創(chuàng)立于2010年，曾一度躍居中國美妝網(wǎng)絡(luò)零售平臺第一，市場份額達22.1%，并在4年后以“中國美妝電商第一股”的名號赴美上市，2014年5月16日，聚美優(yōu)品在美國上市IPO發(fā)行價22美元，但之后其股價承壓，于是就有了私有化的想法。

　　2016年2月，陳歐提出對聚美優(yōu)品進行私有化，但每股7美元的價格還不及發(fā)行價的三分之一，這個方案顯然不會被聚美的股東接受。2017年11月，陳歐撤回了私有化要約。

　　將開放式的平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式的平臺，是陳歐做得最錯的一個決定，這也是導(dǎo)致聚美市場丟失最直接的一個原因。

　　對于聚美股價的一路下滑以及公司存在的問題，陳歐不僅沒有想到合適的辦法，還一路玩起了跨界。

　　從電影到共享充電寶，再到后來山寨版的抖音“刷寶”，陳歐跨界并沒有重新再造一個聚美，反倒讓聚美在市場的占有率越來越低。

　　現(xiàn)在，聚美的股價已經(jīng)從私有化時的7塊不到跌至合并前1.85美元，也就是說聚美的股價并沒有什么氣色，每股20美元私有化要約其實也只是一場數(shù)字游戲。

　　如今，聚美的市值已經(jīng)跌至2億美元（約合14億人民幣）左右，如果聚美能夠順利私有化回歸A股，按照邁瑞之前的估值，那么回歸上市至少也能比美股高七八倍，也就是100億左右的市值。

　　陳歐還能一如當年凱旋歸來嗎？拭目以待。